5 challenges de votre entreprise

Ventes et Marketing

Ventes et Marketing *

Disposer de stratégies proactives de génération de contacts pour mes produits et services et cela, à moindre coûtDisposer d'un plan d'action Marketing efficace pour augmenter fortement le nombre de nouveaux clients, mes marges,e t sans altérer ma productivitéCréer des campagnes de publicité axées sur les besoins clients associées à des stratégies Marketing sur Internet pour attirer de nouveaux acheteursDisposer des accroches publicitaires les plus attractives pour mes produits et services afin de distancer irrémédiablement mes concurrentsAvoir une équipe de vendeurs plus motivée, spécialisée et rentable grâce à un meilleur taux de conversion et une valeur moyenne par vente supérieureDisposer d´une stratégie pour inciter mes clients réguliers et mes clients en sommeil à revenir et pouvoir acheter davantageAugmenter la valeur moyenne par vente et augmenter fortement les chiffres de vente pour chacun des clients qui achètent déjà dans mon entrepriseLancer des lignes de produits/services plus rentables pour attirer de nouveaux clients et valoriser mon entreprise aux yeux de mes clients réguliers

Diriger mon entreprise

Diriger mon entreprise *

Bénéficier d'un accompagnement pour renouveler la passion pour mon entreprise. Adopter un nouveau regard pour travailler de nouveau avec plaisirDisposer d'un système de recrutement pratique et efficace pour attirer, retenir les bonnes personnes qui rejoindront mon équipeDévelopper un système de formation permanente pour améliorer les performances collectives au sein de mon entrepriseFormer mon équipe et inculquer à chacun des standards de service clientèle exceptionnels, transformant mes clients réguliers en inconditionnelsBénéficier d'un accompagnement pour une meilleure gestion du temps pour moi et mon équipe. Arrêter d'être réactif et devenir proactif

Gestion et motivation d'équipe

Gestion et motivation d'équipe *

Définir un ensemble cohérent d'objectifs personnels et d'entreprise, définir une vision pour mon entrepriseLibérer du temps libre en dehors de mon entreprise, avec la sérénité de savoir qu'elle génère chaque jour davantage de valeur en mon absenceApprendre comment ré-investir dans mon entreprise les bénéfices générés, et également apprendre comment transformer ces bénéfices en revenus passifsElaborer un solide plan d'action pour moi et mon équipe pour rester concentrés sur l'essentiel, rassemblés sur les activités à forte valeur ajoutéeAtteindre un niveau de maîtrise pour mon entreprise et mon équipe me permettant de partir tout en assurant le bon fonctionnement de mon entrepriseElaborer un plan de remplacement opérationnel de manière à prévoir sereinement mon remplacement par des personnes compétentes au moment opportunAssurer le développement de mon entreprise en ouvrant d'autres points de ventes et ainsi tirer profit d'un modèle de développement déjà éprouvéDevenir franchiseur pour vendre des franchises, assurer le développement de mes franchisés et leur permettre de me verser une redevance chaque moisBénéficier d'un accompagnement pour conquérir des marchés à l'international et bénéficier d'effets de coûts et de taux de change

Systèmes

Systèmes *

Disposer d´un système de gestion et d´indicateurs clés de performance pour mon entreprise et identifier les sources de création de valeurTravailler « SUR » mon entreprise plutôt que « DANS » mon entreprise. Reposer mon entreprise sur des systèmes préétablis plutôt que sur les personnesElaborer un organigramme de mon entreprise avec des définitions de postes et déléguer la totalité des tâches administratives aux personnes compétentesAssurer la fiabilité de la livraison de mes produits et services. Pour une qualité de service exceptionnelle et une satisfaction client accrue

M.Mme

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