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Le temps : Comment gérez-vous votre temps ?

La journée est-elle assez longue pour faire tout ce que vous avez à faire ?* *Oui. J'arrive à m'organiser et à gérer mes tâches quotidiennes.Cela dépend des projets.Non. Je me sens débordé par ma charge de travail.

Actuellement, comment gérez-vous votre charge de travail ? *Je planifie par avance et j'ai assez de flexibilité pour prendre en charge les enjeux ou événements imprévus.Je m'attaque à chaque tâche au fur et à mesure qu'elle se présente.Je n'ai pas d'emploi de temps formel et mes journées sont plutôt désorganisées avec beaucoup d'interruptions

Arrivez-vous à vous rendre réellement disponible pour les personnes qui vous sont chères ? *Oui. Je tiens beaucoup à me dégager du temps pour ma vie personnelle.Oui. Je tiens beaucoup à me dégager du temps pour ma vie personnelle.Non. je n'arrive presque jamais à voir ma famille et mes amis : mon entreprise est ma priorité.

Prenez-vous du temps libre pour vous ? *Oui. Je prends le temps de faire des activités.J'essaye de prendre des pauses de temps en temps.Non. Je n'ai pas le temps.

Equipe: Est-ce votre équipe travaille avec vous ou contre vous?

Comment vos salariés travaillent-ils en tant qu'équipe ? *La plupart du temps l’équipe travaille bien ensemble.Il y a quelques conflits de personnes qui ont un impact sur la productivité de l'équipe.Chaque salarié semble travailler de son côté.

Le rôle de chaque membre de votre équipe est-il bien défini ? *Oui. Chaque personne a une fiche de poste détaillée.Plus ou moins. Cela dépend des projets.Non. J’attends d’eux qu’ils soient multitâches.

Faites-vous participez votre équipe aux prises de décision ? *Oui. Je pousse mon équipe à être force de proposition.Cela m’arrive seulement pendant les réunions.Non. L’occasion ne s’est jamais présentée.

Faites-vous savoir aux membres de votre équipe que vous êtes fiers de leur travail ? *Oui. J’aime leur dire quand ils font du bon travail.Parfois. Lorsque que j’en ai l’occasion.Pas vraiment. Je n’y pense pas.

Argent : Est-ce que votre performance financière atteint ses sommets ?

Votre entreprise respecte-t-elle un budget clairement défini ? *Oui. Nous respectons toujours le budget.Parfois. Le budget est à titre indicatif.Le budget n’est presque jamais suivi.

Comment votre marge bénéficiaire a-t-elle évolué au cours du dernier exercice ? *A la hausse.Aucune idée.A la baisse.

Comment votre entreprise fixe-t-elle ses prix de vente ? *Une majoration de x% par rapport au prix de revient.Moins cher que la concurrence.Je ne suis pas impliqué dans la fixation des prix.

Établissez-vous un plan prévisionnel pour chacun de vos projets ? *Oui, c’est essentiel.Tout dépend du projet.Non. Pas vraiment.

Systèmes: Est-ce que vous avez des systèmes pour assurer le bon fonctionnement de votre affaire?

Est-ce votre entreprise suit un plan de développement clairement défini ? *Oui. Nous visons des objectifs clairement définis et nous révisons notre plan périodiquement.Une fois que le plan est établi nous y faisons rarement référence.Nous n'avons pas de plan de développement

Quel est le niveau d'organisation des systèmes et procédures de votre entreprise ? *Nous avons mis en place des systèmes clairs et simples d’utilisation.Nous avons quelques outils en place.Chacun s’organise comme il le souhaite.

Quelle est la place du digital dans votre entreprise ? *Nous avons tout digitalisé.Nous sommes en pleine transition digitale.Nous avons du mal avec la nouvelle technologie.

Avez-vous mis en place un suivi de performance régulier ? *Oui, nous avons mis en place des procédures systématiques.Nous établissons des reporting de manière régulière.Nous n’avons pas d’outil de mesure.

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